Коучинг — это совместная работа тандема коуча и клиента. Клиент сам проделывает путь, а коуч находясь рядом, не даёт сбиться с пути, помогает держать фокус, обеспечивает открытую обратную связь и непредвзятый взгляд на ситуацию для решения конкретных бизнес-задач и достижения измеримого результата.
Цель коучинга состоит в том, чтобы помочь человеку раскрыть его внутренний потенциал, определить свои главные ценности и видение высокой цели, научиться эффективно реализовывать любые жизненные проекты, будь то освоение нового навыка, избавление от вредной привычки или запуск нового бизнеса.
Направления работы:
● Стиль руководства
● Разработка плана достижения цели
● Развитие лидерских компетенций
● Решение конкретных бизнес-задач
● Развитие управленческих навыков
● Увеличение эффективности бизнеса
● Повышение личной эффективности
С какими запросами работает бизнес-коуч:
«Хочу заниматься развитием бизнеса, а не рутиной» — выход собственника/ топ-менеджера из оперативного управления.
«Чувствую себя тренером, бегающим по полю вместе с командой» — корректировка управленческих навыков, развитие навыка делегирования.
«Хочу вывести компанию на новый уровень» — масштабирование, создание дорожной карты для достижения KPI
«Товарооборот растёт, а прибыли нет. Как улучшить финансовые показатели?» — увеличение эффективности работы.
«Сотрудники пассивны и не вовлечены в результаты работы компании» — мотивация персонала, овладение недирективным стилем управления.
«Жизнь утратила смысл, хочу найти своё предназначение» — создание жизненной стратегии.
«Никак не можем выйти на новый уровень: работаем много, а результаты те же» — развитие системного мышления, управление изменениями.
«Где брать энергию и ресурс, если кругом только отдаёшь» — выстраивание энергетического баланса, управление.
Формат работы:
● Индивидуальная работа в офлайн или онлайн формате
● Встречи продолжительностью до 120 минут раз в 1-2 недели
● В среднем на проработку цели необходимо 4 — 6 встреч
Процесс работы с коучем:
Работа под запрос и прежде всего с четырьмя вещами:
- Осознанность (способность к самонаблюдению, самоанализу в сопровождении коуча, принятие себя как целостной личности, точки роста и направления развития)
- Глубинные изменения (работа над целями и убеждениями, выявление ценностей и миссии, развитие системного и стратегического мышления)
- Ответственность (признание возможности влиять на ситуацию, изменение мышления)
- Мотивация (поиск энергии, ресурсов для действий, преодоление препятствий, развитие уровня эмоционального интеллекта)
КАКОЙ РЕЗУЛЬТАТ:
● есть чёткое понимание цели и составлен подробный план её достижения
●растёт осознанность — клиент начинает лучше понимать себя, свои цели, потребности, привычки, ограничения, шаблоны мышления, убеждения и желания
●руководитель входит в более ресурсное состояние, что в дальнейшем оказывает позитивное влияние и на компанию и бизнес в целом
● появляется энергия для действий
● повышаются навыки системного, стратегического и творческого мышления
●открывается доступ к эффективности — есть понимание, что и когда нужно делать, какие ресурсы для этого нужны
● растёт удовлетворённость жизнью, снижается стресс
